今年以来，面对巨大的市场挑战，东方物流始终把东方国际集团“战略转型、综合改革”的要求作为工作主线，在与集团各兄弟公司强化联动协同的过程中，谋求新发展机遇、挖掘新发展潜力。

积极联络供应链板块兄弟公司，围绕特色业务携手探索联动协同新模式。2月初，东方物流党委书记召集供应链板块兄弟公司新海航业、国际物流，积极探讨供应链板块资源互动事宜。半个月后，东方物流再次与国际物流召开业务对接会，确定了以海运订舱平台、仓库资源和中欧班列为依托，围绕“海陆空铁水”多式联运，形成各有侧重、差异化协同的联动模式，海运订舱平台与“中欧班列-上海号”业务的操作人员在会上完成了对接工作，并着手协同推进该业务。

主动对接集团贸易公司，推进物贸联动双向赋能争抢客户订单。一季度，东方物流主动为集团贸易公司引荐客户，为其搭建合作桥梁，促成交易。而后牵头组织集团外贸企业赴客户处展示直采商品，推动集团贸易公司与客户“双向奔赴”，目前已经基本达成了红酒、牛肉、咖啡等商品的采购意向。此外，3月初东方物流与东方创业旗下知名品牌主动对接，进行了供应链合作高层洽谈活动，寻求与内贸业务联动合作的新契机。