在上海第一建筑有限公司，35岁以下青年占员工总数的50.1%。公司党委把“党建带团建”作为加强和改进青年工作、推进青年人才健康成长成才的有力抓手，使各级基层党建和团建工作实现主题联动、载体共享，不断取得实效。

围绕创优主题要求，开展团员青年岗位承诺。围绕党委提出的“和谐为本、追求卓越、勇攀第一”和“建成国内一流施工总承包企业”等创先争优活动的主题和企业发展目标，公司各级团组织坚持“党有号召、团有行动”，发动团员青年进行岗位承诺。在“五四”纪念大会上，公司团委举行了团干部和先进青年代表的承诺签字仪式。团员青年纷纷表示，要以青年人特有的朝气和勇气，以昂扬向上的精神状态，立足本岗，积极参与创先争优活动，投身公司“十二五”发展实践，为企业新一轮发展建功立业。各级团组织纷纷行动，分别在公司OA网系统上公开承诺，全体团干部、团员、青年在承诺书上郑重签名。有的青年新婚不到两个月，就接受任务远赴新疆参加援建工作；有的青年正在热恋中，甚至已到了谈婚论嫁阶段，当企业开拓外地市场需要外派干部或技术骨干时，立刻义无返顾地打起背包奔赴施工现场。

依托工地党建资源，健全项目团的组织配置。一建公司较早实现“项目党建”由围墙内自有施工队伍向围墙内外包括业主及社区各组织覆盖的“工地党建”的突破，形成基层党的组织资源有效集成和适应区域化党建要求的工作格局。抓住工地党建热潮涌动的机遇，公司党委稳步推进工地团建。第十人民医院项目成立了闸北区团组织建制上第一个工地临时团支部。临时团支部主动加强与团员青年的沟通交流，积极关心、帮助青年成长成才，有效带动了包括设计、安装单位及外来务工队伍等在内的主分包各方的团员青年，在项目建设中共同发挥主人翁和主力军作用。在项目党组织的关心支持下，团支部各项工作开展得有声有色，一批自发组织、自行运作、自主展开的员工社团应运而生。各类社团通过开展观摩讲评、培训讲座、技能竞赛、课题研究等活动，让青年人的“兴趣”与“工作”精准对接，既攻克了施工生产中遇到的不少难题，又增强了青年员工的技能与管理水平。

借鉴党内考核模式，推进落实“红旗团组织”工作评估。公司团委依据党委对基层党建“凝聚、联动、延伸、评估”为主要内容的考核模式，探索建立了“红旗团组织”考评机制，重点对项目团组织的班子团队、制度建设、活动载体、工作特色等四个方面进行评议和考核，做好日常检查、过程跟踪和成果推广。考评也充分展示了团支部开展“三青”立功竞赛、创建学习型团组织、网格化团建、丰富团员青年业余文化生活等工作的成效。静安嘉里项目、绍兴世茂天际中心等一批项目团支部通过考核评估，既提高了自身的工作水准，也对面上工作的完善起到了促进作用。“红旗团组织”评比增强了项目团支部的活力，深化了三级团建的工作格局，也为团的工作在工程项目中实现可持续发展奠定了基础。