一、公开陈述

2011年，是“十二五”时期的开局之年，也是时尚公司进入实质性运作的开局之年。在这一年里，通过全公司上下的共同努力，纺织时尚公司集中力量，上下联动，以良好形象和优异成绩认真践行社会责任这一重要使命，将承担社会责任融入到自身的经营发展中。展望未来，公司将积极顺应上海纺织的发展战略，在向更高层次的转型的同时，为社会发展做出自己的一份贡献。

公司承诺本报告所涉及的内容均系真实、有效的，无虚假记载。

二、单位概况

上海纺织时尚产业发展有限公司成立于2010年，是上海纺织（集团）有限公司为实现“创新驱动，转型发展”战略而新组建的国有独资企业。时尚公司秉持上海纺织“科技与时尚”的发展战略，以中高端服装服饰品牌为核心，以创意园区品牌为平台，以设计师孵化器、网络营销、文化传媒、会展活动、品牌输出、物业管理等为依托，形成完整的产业链，全力打造上海纺织时尚产业的运作平台。

1、规模与性质

2011年末，时尚公司在岗职工529人，平均年龄41.5岁；中层以上管理人员95人，平均年龄49.5岁；一线职工434人，平均年龄39.7岁。学历分布：研究生9人，本科90人，大专140人，大专以下290人。企业主营业务收入22433万元，净利润647万元，人均劳动生产率67.65万元。

2、所属类别

时尚公司属旗下拥有“Prolivon”、“EY”等中高端服装服饰品牌，“上海时装周”、“上海国际服装服饰文化节”等大型品牌商贸活动。“上海国际时尚中心”、“M50”、“尚街Loft”及“上海国际设计交流中心”等总建筑面积近60万平方米的知名创意园区已然成为上海的一道风景线。同时，公司还拥有上海纺织博物馆、《流行色》杂志等其它众多时尚产品及服务品牌。其中：M50、卓维700、鑫桥、鑫灵、纺博馆5家企业获得2009-2010年度（第十五届）上海市文明单位称号。

三、社会责任履行情况

（一）员工责任

1、2011年，时尚公司党委开展了以“聚焦时尚核心产业，争当科学发展先锋”为主题的创先争优活动，各级组织开展了多种形式的党员岗位实践活动，树立了一批先进典型，是公司的文化日益深入人心。同时，党委又以纪念建党90周年活动为载体，创新思路，以“六个红”为主线开展系列活动，即：读红书、忆红事、唱红歌、走红路、树红形、展红彩。通过这一系列的活动，不仅鼓舞了员工的士气，更成功地把党的政治优势转化成为公司的核心竞争力。

2、2011年上海纺控基层单位干部培训39个培训对象基本信息的采集与报名工作。组织落实了83人参加纺织有限公司2011年时尚产业高级研修班培训。分别推荐了61人参加了纺织有限公司组织的2011年新入司员工培训（非应届大学生）和新入司员工培训（应届毕业生）。推荐了2人参加了纺织（集团）有限公司组织的2011年优秀青年人才培训。职称评审继续教育培训2人；中级职称申报1人；高级职称申报2人；上岗证培训11人；专业业务培训4人。研究生学历培训1人。公司与6名上海工程技术大学毕业生签订了实习协议。并按照控股党委“千名党员进党校”的部署要求，公司党委会同基层党组织组织了47名党员，参加了纺织控股党委举办的1-10期“千名党员进党校”轮训。公司选送21名入党积极分子参加纺控举办的积极分子培训。

3、加强集体协商和保障职工权益。以建立和谐劳动关系为目标，巩固和发展集体协商机制建设成果。2011年，时尚公司保持公司《集体合同》、《工资专项集体合同》、《女职工权益保护专项集体合同》签订率、履约率达到100%。依法保障职工参与工资分配和获得合理劳动报酬的权益，实现了劳动关系双方互利共赢。健全和促进职代会制度规范化，切实提高职代会运行质量和工作成效，使职工民主选举、民主决策、民主管理和民主监督权落到实处。进一步健全职代会期间的职工代表提案制度，并形成运行机制。配合党委做好厂务公开的工作，落实操作规程。帮助职工董事、职工监事、职工代表提高参政议政的能力，引导职工正确行使民主权力，反映意愿和要求，共同构筑企业民主和谐的良好局面。

4、时尚公司的安全生产工作坚持“以人为本、科学发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实企业（园区）安全生产主体责任，加强了各级安全教育培训，抓好了各项安全措施的落实进一步强化了防微杜渐、警钟长鸣的安全意识，建立安全与效益以安全为主、安全工作一票否决机制。2011年，安全工作主要做到了，一是确保公司重大投资项目工程顺利进行，完善和执行安全工作的各项制度，认真执行安全履职的各项规定，对各个项目进行全程监控；二是重点加强了园区承租户二次装修工程的监管；三是根据不同季节特点，做好了防汛防台、防暑降温、冬季防火以及灾害性天气的应急预案；四是加强驾驶员安全教育、培训和车辆使用管理，严防各类事故的发生，确保了全年“四无”达标。

（二）经济与服务责任

1、2011年，时尚公司主营业务员收入为22433万元，实现了企业总销售额增长率为218%、资本保值率与增值率为110%、税款上缴率为103%、企业税后净资产率为10%，每年按时缴纳欠薪保障金、残疾就业保障金，履行企业社会责任。

2、通过不断提高产品和服务质量，目前公司旗下共有6家企业通过了产品质量管理体系认证。

3、在建立战略合作伙伴关系方面，时尚公司牵手高校，所属的M50、鑫灵、尚街Loft、时尚中心等园区先后同上海7所高等学院校建立了战略合作关系。

4、不断提升园区物业管理，打造“管家式”服务品牌。为进一步完善园区各向物业管理标准化，努力提供一站式服务，把简单的物业管理向全方位的服务平台转型，从“传统服务”向“增值服务”转型。公司物业工程部主动围绕时尚板块的特性，在园区物业管理方面，针对各大园区品牌的不同特性，对下属园区现状进行了调查分析，并制定了一套园区的日常物业管理制度，完善了物业服务管理措施，明确了个园区的保安、保洁、保绿工作的范围和职责，使公司园区逐步实现卓维700“管家式”服务理念和管理模式的全覆盖，让园区的物业服务岗位有章可循。

（三）诚信责任

1、在2011上海国际创意产业活动周期间，上海纺织时尚产业发展有限公司获得“年度杰出企业大奖”、公司党委书记王锦秋同志被授予“年度领军人物大奖”、M50文化创意产业发展有限公司更是一举夺得最高奖项“长三角优秀文化创意产业集聚区金鼎奖”。

2、加大财务管理力度，确保企业经济运行的稳定性。2011年，时尚公司财务管理工作主要为以下四个方面，一是加强资金收支平衡管理，保证资金的正常流转；二是加强预测预控，完善成本控制；三是做好工程项目的预决算，严格控制资金投入；四是继续争取政府有关政策支持，并做好国际级服务业引导资金的使用检查等后续工作。

（四）社区责任

时尚公司旗下各园区积极参与社会公益事业，通过与所在的街道社区联建，签订战略合作协议，组织员工开展“携手志愿社区行”活动，让员工志愿者走进社区，服务社会；并自发开展社会捐助等活动。其中： M50从2007年开始，每年举办的CREATIVE M50年度创意新锐评选活动，为全国艺术类高等院校的大学生提供展示的舞台和培育的空间，2011年，吾灵小小画家坊举办了彩虹笔自闭症儿童绘画展，社会反响热烈。纺博馆与孤老、因病致贫老人、困难家庭3户贫困家庭进行长期结对，由博物馆团支部组织团员青年每逢国定节假日等特定时间定期到这些困难户家中探望，进行心理疏导、做家务、家教学习等方式送去关心与帮助，同时向困难家庭发放补助费用。

（五）环境责任

为贯彻落实科学发展观，深入开展“创先争优”活动，倡导先进的办公理念，时尚公司本部工会通过网络动员、网络征集、网络发布，开展了以“秉持低碳办公理念，厉行创建绿色公司”为主题的“低碳、绿色、环保办公献计献策”征集活动，并收到53条建议和计策。经过整合和提炼后，形成了“低碳、绿色、环保之时尚健康办公三十六计”，全篇参照原版“三十六计”的格式分为六套，即：节电计、节纸计、节水计、节油计、绿色计、综合计。每套各包含6计，总共36计。 当“三十六计”推出之后得到了全公司各部门、园区的积极响应，并通过了“七招”来跟进和推广这项活动，一是已经配备了自行车减少用车成本；二是给员工赠送手帕，减少纸巾的使用；三是和总经理办公室协调，在会议室和各部室配备瓷质茶杯，减少招待客人时使用纸杯；四是在公司本部大堂放置废旧电池回收桶；五是准备在卫生间洗手盆处安置“节约用水，节约用纸”小贴士；六是在各公司显眼处放置宣传立牌；七是通过海选评出“低碳、绿色、环保办公达人”。

四、报告预期与展望

2012年是落实上海纺织“十二五”发展规划，坚持“创新驱动、转型发展”的创新之年，也是公司进入实质性运作的突破之年。我们要坚定不移按照上海纺织战略目标，唱响“创新突破”的主旋律，齐心协力，形成共识，努力实现“五个新突破”，“三个运作能力”上台阶，做到时尚产业资源高度集聚，集中打造、集成运营，不断创新和探索新的盈利模式，为把上海纺织时尚产业发展公司建设成为中国最具影响力的“时尚创意产业综合配套服务商”而努力。

1、开展企业文化理念征集活动。从企业愿景、企业精神、企业使命、核心价值观、经营理念、管理理念六个方面，充分调动全体员工参与企业文化建设的积极性，从深层次上总结提炼符合企业个性特征、并被员工认同的文化理念。通过征集活动，激发全体员工参与文化建设的能动性，引导大家对企业文化相关问题的思考，深入挖掘员工智慧，增强文化理念与实际工作的贴近度和生命力，从而推动公司文化建设扎实推进。

2、开展收集和梳理园区物质文化符号活动，通过在各园区中收集、梳理具有历史文化底蕴和痕迹的文化符号，进一步为提升时尚公司各品牌园区的形象和内涵服务；进一步为提炼园区的文化个性和文化标识服务；进一步为推进各品牌园区的工业旅游资源开发服务；进一步为实现信息共享和检索功能的便捷化服务。

3、结合“四好三有”园区星级评定活动，使文明单位的创建工作真正地提高园区内在综合素质，以塑造时尚公司新的形象。并在公司范围内形成“抓、比、赶、超”的良好氛围。

4、年内，时尚公司的官方网站和企业介绍等宣传手段或途径要一一出台，其中务必要植入纺织时尚所特有的企业文化和文化内涵，公司和企业（园区）都要开展具有目标导向明确的富有特色的企业文化建设。另一方面，做到从面上教育向典型引路延伸，从理念确定向行为规范转变，从宣贯教育向建章立制转化。

上海纺织时尚产业发展有限公司