3月13日，东方国际集团党委书记、董事长童继生带队利用休息日赴江苏宜兴学习调研九如城集团宜兴养老综合体项目，并与九如城创始人、董事长谈义良、九如城集团副总裁霍芝林等九如城高管举行座谈，集团副总裁季胜君、郑峰，集团董事会秘书长梁锦山及集团下属东方投资公司负责人等参加了上述活动。

童继生高度认可九如城集团发展养老产业的从业精神、展业的方法、提炼的思想和已取得的成果，认为民营企业家要发扬家国情怀，将家业当成国家的事业，而国企的经营者要将国企当作自己的企业来做。

童继生指出，养老是生命健康产业，是孝顺文化的传承，养老既要做到“孝”，更要做到“顺”；养老产业要“让天下子女尽孝有道，让人类生命长寿有术”；是认知生命价值，开发人生价值的一种探索，也是将这种探索转化成为与科学、技术、经济、人文相结合的一种实践活动。九如城集团对养老产业认知的高度，决定了企业在这个方向上能走多远；企业家的风险来自于对边界的感知与把握。九如城与东方国际在养老产业的理念认知上是比较契合的。

童继生介绍，东方国际集团是由上海纺织与原东方国际联合重组而成，集团践行“全球布局、跨国经营”战略，善于从事跨区域、跨文化的经营和管理。康养板块属于集团“一体两翼三支撑”战略布局两翼中的一翼。养老产业正处于社会需求大爆发的前夜，要缔造养老产业的理想家园，宜采取聚焦、分段的方式来持续探索和推进。

童继生认为，可以与九如城集团在康养领域探讨开展增量合作，国资与民企通过发展混合经济，来实现双方相互赋能、加持发展，力争做成中国养老产业的排头兵。双方将共同探索长三角异地养老及养老产业一体化建设的路径，双方商定各自成立小组，指定对接人员，研究和明确合作的方向、目标与方法，之后经内部审议通过后签署合作备忘录；可以考虑选择集团位于上海的存量厂房，建成上海最好的养老标志性项目，也可以在崇明区等选择优质资源进行项目开发；希望双方在合作过程中，始终秉持相互理解尊重，合作共赢的原则，力求在康养领域取得共同发展。

谈义良介绍，九如城深耕康养产业十二年，一直用标准化的运营体系提升服务品质，已在全国10多个省份，60余个城市有所布局，建设了5万多个养老床位。其中，60%的项目位于长三角区域。上海的养老水平是全国养老的最高标准，九如城正在上海的青浦区、松江区打造一些优秀的标杆项目，也一直在寻觅优质强大的合作对象，共同推进上海市乃至全国的养老服务体系建设，服务、便利、成就更多的长者和家庭。

“九如”名称取自于《诗经·小雅》“如山如阜、如陵如岗、如川之方至、如月之恒、如日之升、如松柏之荫、如南山之寿”，又称“九如之颂”，喻义对生命的热爱和健康长寿的向往。

2009年，九如城集团开始发展康养产业，迄今建成养老床位5万多张，已成为国内在该产业最具影响力的企业之一，也是国家民政部重点扶持的最大养老企业之一。

九如城集团探索形成了“246模式”，即：服务长者全生命周期、全区域覆盖的两全养老模式，建立“康养综合体—城市养老院—社区日间照料中心—居家养老”四级养老服务体系，以及开发“医、康、养、教、研、旅”六位一体的养老服务运营模式。

九如城从事养老综合体的开发打造历经了1.0-3.0的建设与迭代，正在酝酿打造最新的“田园城市”4.0版本。本次调研的宜兴养老综合体项目集康复医院、VIP体检中心、养护院、颐养院、九如城大学（研究中心）、居家适老社区为一体，区别 60-70岁、70-80岁、80-90岁、90岁以上不同年龄段老人的健康状况，提供针对性服务，形成成熟的客户服务体系。宜兴项目占地800亩，拥有4000张养老及康复护理床位，在为社会创造价值，为老人带来关爱与照护的同时，自身也获得了良好的经济回报。

在2020年国内暴发新冠肺炎疫情后，九如城董事长谈义良率40人的九如城养老护理小队在武汉抗疫33天，深入一线照料武汉福利院的老人，获得了全国民政系统的表彰。