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东方国际打造花卉产业领军和国际资源配置引领企业集团
信息时间:2021年01月14日   文章来源:本站  访问量:915  评论数:0  收藏

花卉产业被誉为“美丽产业”“富民产业”,是服务高品质生活的重要载体,对上海推进令人向往的创新之城、人文之城、生态之城建设具有重要意义。

为推进花卉产业高质量发展,服务高品质生活,根据《上海市人民政府办公厅关于推进花卉产业高质量发展服务高品质生活的意见》精神,1月4日新年开工第一天,东方国际集团党委书记、董事长童继生即主持召开集团花卉产业工作总结及推进会议。

童继生表示,集团2020年首次举办逆季郁金香展,赢得了广泛社会声誉,成绩来之不易。2021年是建党100周年和第十届中国花卉博览会举办之年,要始终围绕花卉产业拓展延伸、集成新生站位,围绕全球资源配置、对标一流水准和成为上海乃至全国第一的花卉公司站位,围绕乡村振兴发展站位,围绕传统国企转型发展的新空间站位,做好集团崇明内循环基地工作布局,将花卉公司发展成为上海花卉产业领军企业和国际资源配置引领企业,为高质量举办花博会、建设崇明世界级生态岛注入活力和动力。

童继生要求,要以国际化的开放思想和市场化的集成方法,以项目化、模块化、专业化、产业化、系统化、结构化的工作方法,把花卉项目亮点逐步发展成为集团的盈利增长点和新产业板块。要聚焦二产投入、一产劳动效率效益提升和三产扩展,打通花卉产业一二三产,形成乡村振兴的成套开发技术和管理思想,推动崇明内外资源的双向交流,实现企业早日盈利和时尚公司转型。

童继生强调,集团总部要尽力为投资企业加持、赋能。今年将把花卉公司作为集团一把手“加强党性锻炼、践行企业文化”的基层企业联系点。品牌与时尚事业部要做好国内乡村振兴成功案例分析和经验借鉴;时尚公司要为花卉公司发展提供全力支持。

工会主席黄勤提出,要思考举办逆季郁金香展之后的常态化盈利模式,将花卉的观赏性与产业性相结合,实现经济效益和社会效益最大化。要明确集团民宿定位和“人无我有”的特色,打造康养功能、科教功能,营造宜居宜养宜教等氛围。

董事会秘书长梁锦山提出,花卉公司2020年逆季郁金香花展举办成功,彰显了集团的国际化能力、创新能力和前瞻性思考,彰显了花卉公司的市场化能力、技术能力和战斗力。要继续将现有能力转化为经济效益能力、经济运行能力和可持续发展能力。要深入思考花卉公司发展对集团转型发展、时尚公司转型发展、集团推进内循环发展的启发,进一步统一思想,形成转型发展的共识,推动各项工作落地。

会上,花卉公司汇报了2020年逆季郁金香花展总结和2021年重点工作、三年行动计划和“十四五”规划情况。集团品牌与时尚事业部总经理邵峰、时尚公司总经理朱伟明分别提出了意见、建议。

集团党委工作部、品牌与时尚事业部、时尚发展和花卉公司等负责人及相关人员参加会议。


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