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集团举行2018年度总部及区域公司签约会
信息时间:2018年04月26日   文章来源:本站  访问量:1997  评论数:0  收藏

4月16日上午,东方国际集团在总部会议中心举行2018年度集团总部及区域公司签约会。集团党政领导班子成员和总部各职能部门、事业部、“6+6”区域公司的助理及以上负责人共90余人出席会议。集团党委副书记季正荣主持签约会。

集团董事长童继生、党委书记吕勇明、总裁朱勇、各事业部分管领导及区域公司分管领导分别与相关责任人签订了45份工作目标责任书。

童继生作了题为《齐心协力,共同建设一个能肩负使命、有战斗力的示范性集团总部》的总结讲话。

童继生指出,要按照国际化、市场化、信息化、法制化、系统化、结构化的要求,构建一个面向全球、面向未来、面向时尚、面向健康,有战斗力、骨肉相融的企业化集团总部,努力把东方国际集团发展成为“全球布局、跨国经营”,“先进制造业和现代服务业相结合”的综合性、国际化企业集团。要实现这个目标,必须完成“三个转变”:一是从行政化集团向企业化集团的转变;二是从本地化企业向国际化企业的转变;三是从传统封闭的计划思想向开放的市场化转变。

童继生强调,总部是企业的战略决策中心、利润中心和资金中心,是企业发展的大脑和神经中枢,是全集团的示范、火车头。建设好企业化的集团总部,对于实现战略发展目标至关重要。为此,集团各级领导干部必须做到四点:一是不断强化政治意识;二是建立系统化的责任体系;三是顾全大局促进和谐;四是有主人翁意识。

会上,童继生对做好集团二季度工作提出五点要求:一是确保完成上半年各项经营指标;二是继续做好集团总部并轨融合各项工作;三是完成集团三年行动规划制定工作;四是尽快推进“进博会”相关工作;五是稳步推进集团信息化工作,做好收购企业持续稳定发展工作。
集团党委书记吕勇明在讲话中指出,工作目标责任书的签订体现了三个特点:一是工作目标有高度;二是覆盖全面有广度;三是责任到位有深度。吕勇明对参会领导干部提出三点希望:一是正确理解签订工作目标责任书的意义;二是明确工作任务和目标,进一步增强工作的紧迫感;三是强化工作措施,认真抓好落实,全面完成今年的各项目标任务。
会上,集团总裁朱勇对明确事业部下属归口企业的文件作了解读,并就目标责任书的考核要求、准备过程、内容设定及评分标准作介绍。朱勇总裁要求总部各职能部门、事业部和“6+6”区域公司要根据考核要求,进一步加强融合、协同联动,进一步明确考核细则,落实责任,以通过考核来推动集团长期可持续发展。


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