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纪检监察干部如何提高执行力
信息时间:2011年11月09日   文章来源:来源:中国纪检监察报  访问量:3008  评论数:0  收藏

2011年9月28   

    发展思路和目标确定之后,执行就是决定因素。纪检监察工作重在执行,贵在落实。我们要着力提高执行力,把思想集中到抓执行上,把力量凝聚到抓落实上,确保经济社会发展和反腐倡廉建设各项目标任务落到实处。
  执行作风坚持务实求细。抓而不紧等于不抓、抓而不实等于白抓。抓执行必须弘扬务实的作风。纪检监察干部要有等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,今日事、今日毕,争分夺秒、雷厉风行。凡是定下了的事,就要立即动手,不优柔寡断;凡是部署了的事,就要咬住不放,不瞻前顾后;对着手了的事,就要一抓到底,不半途而废。坚持立说立行,言必行、行必果,真正做到说一句是一句,句句算数;干一件成一件,件件落实。天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。抓执行必须弘扬求细的作风,不仅要善于从大处着眼,更要善于从小处入手,以细节求深入,以细节促落实,以细节求实效。
  执行方法务求创新创优。执行是方法的表现,方法是执行的手段。抓执行既要有坚定的决心、坚强的毅力,又要注意方法、讲究策略。要坚持重点抓、抓重点。每隔一段时间就要将手中的工作按大事、急事、难事梳理一遍,做到大事心中有数,急事抓紧办结,难事勇于突破。当前要着力转变干部作风,优化发展环境,为经济社会发展提供源源不断的动力。要坚持反复抓、抓反复。党风廉政建设和反腐败斗争具有长期性、复杂性、艰巨性的特点,治理不正之风和腐败问题是一场持久战,绝不可能一蹴而就,要持久发力,反复用力。要坚持协调抓、抓协调。反腐倡廉建设是一项复杂的系统工程,单靠纪检监察机关是无法完成的,要发挥好组织协调作用,充分调动方方面面的积极性,做到组织有力不越权、协调有方不包办,真正实现优势互补、形成合力,并通过监督检查督促有关部门履行好职责,做到督促不替代、到位不越位。
  执行机制突出问效问责。要强化领导带头示范。领导干部既要关注全局工作开展情况,又要盯住具体工作不放,既要当好指挥员挂帅指挥,又要当好战斗员亲自参与,要重心下移,抓到一线,一级带着一级干,一级盯着一级办。要强化监督检查。把明察和暗访结合起来,定期检查和不定期检查结合起来,全面检查和个别抽查结合起来,重点检查中央和省委、市委重大决策部署执行情况,重点检查党风廉政建设责任制落实情况,等等。要重视监督检查结果的运用,将其作为干部评先选优、考核奖惩的重要依据,确保政令畅通,防止工作落空。要强化责任追究,紧紧抓住未执行的事,严肃处理不执行的人,着力解决有令不行、有禁不止,上有政策、下有对策,以会议落实会议、以文件落实文件,合意的就执行、不合意的就不执行,虚假执行、应付执行、选择执行、歪曲执行等问题。


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