集团日前召开2019年半年度工作会议,集团党委书记、董事长童继生指出,工作总结、规划部署、执行中要善于透过现象看本质,找准问题的本质;要善于勤于与时俱进地透彻分析自身和单位的优势劣势、市场变化,找到扬长补短、扬长避短的方法和时空地域;要在产业链发展中找准自身的定位,实现利益链、利益群、利益共同体发展。
童继生指出,要坚持底线思维,增强忧患意识,把握发展大势,抓住战略机遇,全力以赴,集中优势资源,攻坚克难,切实把思想和行动统一到中央对形势的判断上来,统一到市委、市政府决策部署上,认真查摆工作中存在的问题与不足,善于发现发展开拓中的各种问题,坚持问题导向、目标导向、结果导向和优质过程导向,敢于自我革命,勇于改革创新,毫不留情地狠抓整改落实,坚决补短板、强弱项、挖潜力、增优势。
童继生指出,要坚持实事求是,聚焦突出问题,在复杂形势、困难加大情况下,牢牢抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,团结一心、步调一致,全力以赴做好进博会和深化改革两件大事。一是要全力以赴,挂图作战,做好第二届进博会各项工作。要聚焦“规模更大、质量更优、创新更强、层次更高、成效更好、转型更明确”的工作要求,精心谋划、精密安排、精心组织,举全集团之力提供一流服务保障,力争达到“三超”目标,即超过首届业绩、超出预期指标、超出领导期望。二是要深刻吸取教训,全力深化改革,在着力解决突出问题上见成效。要认真处理好发展规模与质量把控的关系、公司与集团的责任关系、制度与执行的关系、核心能力建设与资金、资源占用之间的关系;要着力解决应收账款、库存、核心竞争力、资产低效占用等“老大难”问题;要加大扭亏控亏灭亏力度,加快解决亏损问题;加快推进总部改革、外贸改革;加快实现健康产业在教育、医疗领域、供应链产业建设试点以及非洲项目落地突破;进一步从严管理、精细化管理,实现“责任明确、细分、封闭;定性、定量,可核准、追索;优质、积累可持续”。
童继生强调,集团上下要紧紧抓住主题教育契机,融入其中、深入推进集团的“党风、作风、初心、使命、责任”主题活动和企业文化建设,持之以恒加强党管干部人才队伍建设,务必出实效、出成果。要继续发扬忘我的无私奉献精神和“三不怕、三为、三顽强”的进博精神,坚守底线、保持定力、站稳脚跟、担起使命、奋力拼搏,在埋头苦干中增强新优势,在改革创新中挖掘新动能,在积极进取中开拓新业务,实现集团稳健发展,确保出色完成全年各项任务,为集团“十三五”规划收官打下扎实的基础!
集团总裁朱勇作了2019年半年度经济工作报告。朱勇对上半年集团主要经济指标完成情况作了分析,指出了经济运行中存在的不足。朱勇分析了当前的宏观经济形势,要求各单位围绕“深化改革、强化基础、建强队伍、创新文化、提增品质”工作方针,坚持高质量发展要求,努力提高集团核心竞争力和可持续发展能力。重点抓好六个方面工作:1、确保第二届进博会各项工作整体有序推进,承担的上海交易团相关工作安全顺利。2、以稳健推进“双百行动”为抓手,全力推进集团国际贸易、物流核心业务上市工作,加快总部改革和外贸改革。3、牢固树立风险红线和底线意识,进一步加强风险防范工作。4、加强基础管理,强化审计整改力度并与绩效考核挂钩,加快信息化建设,做好资金集中全覆盖工作。5、加大扭亏控亏力度,加快应收账款、存货清理,切实提高经济运行质量。6、加快推进虹桥进口商品展销中心、非洲项目、存量改建开发等重点项目建设。
会上,党委书记、董事长童继生,总裁朱勇,党委副书记、人力资源总监王佳,纪委书记卢力英结合学习《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》以及习近平总书记考察上海重要讲话精神、在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上的重要讲话精神,分别围绕“深化改革再出发”“学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,不折不扣贯彻落实市委市政府决策部署,推动企业高质量发展”“培养选拔信念坚、政治强、本领高、作风硬好干部”“贯彻全面从严治党要求,加强纪律建设”四个主题作了学习认识体会交流。
党委副书记、人力资源总监王佳通报了2019年上半年党委工作总结和下半年重点工作。
财务总监王国铭作了集团2019年上半年预算执行及经济活动分析报告。集团贸易与国际化事业部、金融投资事业部、计划财务部、审计风控部、信息管理部和28家签约单位的主要负责人作了工作交流汇报。
会上,集团举行了2019年进博会专项目标责任书签约仪式,14家外贸企业签订了2019年进博会专项目标责任书。
会议期间,全体与会人员还利用两个晚上时间,对会议精神进行了集中学习、讨论,为下半年集中力量、奋力完成全年各项工作任务目标奠定了思想基础。
集团党政班子成员、集团总部各部室主要负责人,各签约单位党政主要领导,中央研究院、进博会推进办主要负责人,“6+6”区域公司主要负责人共计100余人参加会议。
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