始终保持第一次办展、第一次办会时的那股热情和干劲、激情和勇气,凝心聚力、冲刺攻坚,扎实做好第五届进博会各项筹备工作。
9月20日,东方国际集团召开第五届进博会推进工作会议。集团党委书记、董事长童继生主持会议并提工作要求,集团总裁季胜君、副总裁朱继东、供应链总监陈云亮讲话。集团党政领导班子成员和总部各职能部门、事业部(板块)以及相关子公司党政主要负责人出席会议。
童继生指出,第五届进博会筹办已进入临战冲刺阶段,举办好第五届进博会意义重大、影响深远。要提高站位,敢于担当,善于担当,始终保持第一次办展、第一次办会时的那股热情和干劲、激情和勇气,凝心聚力、冲刺攻坚,扎实做好第五届进博会各项筹备工作。下一步要着重做好八项工作。一是全集团要进入作战状态,建立责任清单,落实责任,将各项举措落实落细落到位;二是做到日事日毕,防患未然;三是在总结前四届进博会经验和教训的基础上有创新、有发展;四是重点抓直接订单、直接采购、直接服务,推动转型向定型发展;五是重点抓渠道的去化;六是梳理各项指标,年底考核;七是采购签约额要有新增长;八是加强防疫安全,制定“一货一方案、一人一方案、一企一方案”,一企一方案里面包括“一个团队一个方案”。
他强调,距离第五届进博会开幕越来越近,冲刺阶段的各项工作要抓好重点。一要做好不同类型展商的专业服务。二要对进博会的各项工作性要求和活动性要求进行梳理,开动脑筋为展商、采购商招投资商。三要使线上线下的扫台和专业化成果要落地。集团全体党员、团员、专业外贸人员要100%参与。四要渠道公司在扫台的过程中,研究让“团长”做推广、服务,尝试探索。五要把进博会当作集团四个新动能公司练手的舞台。六要使防疫工作按照“一活动一方案”的标准,同时要有应急机制。七要梳理今年进博会的亮点产品和亮点宣传方案。八要使展位凸显新奇特、大气宽敞,同时要兼顾人流。
季胜君提出了五个方面的工作要求。第一,招展的面积、成交、中欧班列以及重点的展品要冲刺攻坚。第二,集团总部和各家外贸公司要做好一站式特色服务。第三,通过虹桥品汇分中心业务模式和商业模式落地,要做出实绩,放大进博会溢出效应。第四,做好进博会五周年的宣传。第五,把疫情防控摆在各项筹备工作的首要位置。
会上,集团进博会推进办、上海虹桥国际进口商品展销有限公司、上海虹桥国际进口商品物流有限公司代表以及各相关子公司作专题汇报。
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