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东方国际集团领导调研新纺联复工复产工作
信息时间:2022年06月16日   文章来源:本站  访问量:564  评论数:0  收藏

6月7日下午,东方国际集团党委书记、董事长童继生,总裁季胜君赴新纺联和申达工程技术中心,深入汽车内饰织造、染色、后整理等各个生产车间及检验检测技术中心,与一线员工直接交流交谈,对他们在疫情期间坚持封闭生产、辛勤工作表示慰问和感谢。

调研期间,童继生一行详细了解了新纺联工厂的生产、经营、设施设备及申达股份工程中心的科研情况,并部署了下阶段工作要求。

童继生表示,申达科研要形成新的投资发展观念,走出一条与传统纺织生产技术研发不同的科技经营之路。要按照“投资型+市场型”经营管理科研机构,体现科研的市场经济价值。科技经营是智力经营、知识经营和服务经营,要以技术导向引领市场导向,想办法卖“智力+服务”,学会科技知识产权分级分类分段分层经营。

童继生提出,科研机构要进一步明确主要业务类别。要在为企业自身服务的过程中提升能力,发挥溢出效应、服务社会,并形成储备性、前瞻性的技术。车用纺织科研要为公司的核心竞争力提升服务,要将技术中心的数据研究与材料研究结合起来,与绿色、轻量化、安全等材料研究结合起来。要将牢牢紧盯绿色环保、新能源车用内饰作为首要任务。要树立在新能源车用纺织品领域做到世界一流的目标,采取多种措施扩大行业影响力。要推动国内外科研人员直接流动交流,促进国际化融合。

童继生强调,要培养一批在技术中心全身心、沉浸式做科研的专家、博士。要设计好科研人员长期奖励机制,深刻领悟、活学活用党史,带领有贡献创效益的知识分子先富起来。各级干部尤其是年轻干部要敢争一流、奋勇向前,通过下半年的努力,把疫情损失夺回来,把时间抢回来。

集团领导慰问了新当选市十二次党代会代表应芬、一线车间工人后,提出了三点要求:一是进一步优化能耗,保持核心竞争力可持续;二是在质检等用工密集部门车间,以及场内货物搬运环节,研究智能化、自动化;三是工艺、技术从二配套向一配套转型升级,要优化物流供应链,克服市场冲击波动。

集团副总裁郑峰参加调研。


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