申达股份进出口十八部是一个大家庭，员工队伍充满朝气，在工作中大家勤奋努力，互相协作，乐于奉献，在外贸业务中扎实推进文明窗口创建，连续6年荣获得公司杰出贡献部。

    有一年，业务员张春霞新开发了一个客户，几经洽谈，达成了合同意向，客户很快下了1个11000条的牛仔裤订单。由于临近年底，且原材料价格因素，在常规的周边厂下单，很难达到理想的效果，必须跳出常规范围，才能寻找到价格、生产能力更为合理的厂家。一家远在四川成都的大型服装厂豁然摆在案上，考察，洽谈，下单，一切如期进展。但事与愿违，在接下来的操作中，麻烦一个个接踵而来，令小张一时手忙脚乱。四川这家厂，虽然很大，却是新厂，缺乏管理经验，更无应变能力。

问题就来了，客户的要求必须要达到，工厂的能力却跟不上，时间在流逝，订单尚无进展。工厂打好样衣，快递却来不及，只能晚上送飞机场，托飞机带过来，费用花了700元，但拿到样品一看，几乎令业务员昏倒，做工粗糙，线色也全然不对色。样衣必须重打，时间一天天过去，新的样衣还是不见出来，客人天天在催，小张急的如同热锅上的蚂蚁。已到年底，此时另换厂家也已不现实了。没有退路可言，生产主管刘亚军飞赴四川，亲临工厂，全过程指导安排生产计划和技术工艺。于当日就寄回来部分样衣，交上海寄给客人。几天后，回应来了，样衣不通过还要再打，此时临春节放假没几天了，再打样衣太困难了，工人手少了，相关的洗水厂也已停工了，真不知如何是好，身在工厂的刘亚军使出浑身解数，指导车工车好样衣，再寻求当地的干洗店完成洗水工艺，终于在春节放假前寄出了样衣。放假了，大家都在开心过节，而小张和刘亚军却天天揪心于样衣的回应。