东方国际集团企业文化核心理念发布以来，原料公司认真抓好落地宣贯，通过公司微信公众号及微信群，宣传集团企业文化核心理念，力争做到全员知悉，全员践行。公司党委号召全体党员干部深刻理解和践行文化，将“集成全球资源、服务美好生活”的使命、“致力于成为全球综合贸易服务商和时尚生活引领者”的愿景落到实处。公司及下属三四级企业完成企业文化上墙工作，将“四个顽强”“四个不怕”“四个特能”的企业作风投身实践，结合本职工作，紧紧围绕集团“全球布局、跨国经营”战略，与公司同成长，共命运。尤其在原料公司深耕新疆、拓展非洲的跨区域发展中，始终践行集团企业作风，以实打实、硬碰硬、钉钉子的工作作风抓好公司攻坚难度大，影响面广，与公司发展、员工关系密切的改革发展任务。

2月以来，面对新冠肺炎疫情带来的困难形势，在物流、人流、资金流都不畅通的情况下，原料公司始终遵循集团党委的指导，从困难中捕捉机遇和机会，做到稳队伍、稳业务、拓进口，并及时出台鼓励外贸稳健发展的响应政策，在出口业务下降的情况下，努力拓展进口业务。

例如下属出口分公司和外经公司，化危为机、主动作为，想方设法进口、出口口罩、消毒液等防疫物资，增客户、保业务。辛垣公司、申南公司积极响应国家号召，减租免租，做好客户工作的同时发动全体员工以劳动竞赛的方式保租户、保租金、降费用，使疫情对业务的影响降到最低。即使外贸环境不尽如人意，但原料公司直面困难，发扬肯吃苦、不怕累的实干作风，危中寻机，集小胜为大胜，实现进口由负转正的可喜局面，做到防疫工作和经济发展的双胜利。

为了放大进博会“6+365”溢出带动效应，强化虹桥品汇进口商品集散功能，原料公司根据集团统一部署，以进口家具及地板为主入驻虹桥品汇南片区新扩容的东方直采中心。

虽然时间紧、任务重，但原料公司充分发挥特别能战斗的特质，公司领导轮流现场驻点指挥协调，管理和业务部门全力以赴与客户联动，仅用8天时间就完成了方案设计、许可申请、进场施工、现场布置等一系列工作。

第三届进博会期间，原料公司积极做好进口供应商的引路人和国内渠道商的对接人，寻找优质海外供应商及产品引入中国、带进进博会大舞台，真正地将MADE IN CHINA（中国制造）转变为MADE FOR CHINA（为中国定制）。服务客户做大的同时，原料公司积极探索展贸+模式，进口业务的影响力也得到了较大幅度的提升。

由于今年金融资本的大量进入，棉花市场期货价格远低于现货价格，导致去年与棉交中心打配合大获全胜的籽棉套保期货交易模式在今年可能无从开展。

但原料公司严控风险，不断创新营销模式，从思想上克服赌市场的急躁情绪。在具体操作中冷静分析、精准施策，9月召开棉花采购动员大会和驻疆派遣人员的行前动员会，明确提出要敢于胜利，延续去年的成果。

国庆后，公司领导班子分批前往新疆驻守现场，派遣青年专业管理人员赴一线学习和锻炼，全力以赴、强力推进。前方每天及时做好信息采集和收购量的汇总，公司大本营紧贴市场，分析策略，实行一企一策，要求每家企业采取“应收尽收、快进快出”的原则，及时发出籽棉收购价风险警示，要求每笔资金都精细到位。

为积极践行国家“一带一路”战略，深耕非洲棉花资源领域，今年1月，埃塞综合轧花厂项目合资协议在埃塞首都亚的斯亚贝巴正式签署。但由于埃塞政府上半年出台了新的《投资法》，细则颁布前政府暂停了所有境外投资项目的审批，注册项目公司的事宜只得暂缓进行，加之非洲疫情的影响，埃塞项目的进程有所影响。

但原料公司初心不变，坚持以“谨慎调研、科学决策、逐步投入”的原则，即使在非洲区域新冠肺炎疫情防控形势依然严峻的情况下，8月再次派员前往埃塞一线，与集团非洲公司密切协同，继续推进埃塞项目合资公司的注册落地程序，从而推动后续工厂车间建造、设备安装调试、人员招聘培训等一系列工作，确保该项目在埃塞可操作、能落地、有盈利，切实担负起埃塞轧花厂项目规划、建设、运营的主体责任。

展望“十四五”，原料公司还将结合自身“同甘共苦、积极进取、学会感恩、敬业爱岗”的企业精神继续投身于跨区域发展中，为未来几年的发展奠定坚实保障，助力集团实现“田头到衣柜”的战略布局。原料公司将以昂扬的斗志不断努力奋斗，为集团企业文化核心理念实施落地做好注脚！