为避免新型冠状病毒感染肺炎疫情的扩散，打好这场没有硝烟的阻击战，纺印公司从实际出发，部署了疫情防控阶段的一系列“快”“全”“严”的公司非常行动。

“快”——快速响应。以党、政、工、团协同作战，相互补位为指导思想，第一时间成立了公司疫情防控领导小组、工作小组及专项工作微信群。公司总经理蔡春华靠前指挥，根据对形势的判断，1月25日即让采购部门启动了多渠道的防疫物资储备工作。

 “全”——全面管控。公司有近800名员工，有约6万平方米的办公用房、生产车间、职工宿舍及食堂。为全面做好疫情管控，公司下发各类员工动向排摸统计表格，编制应急管控方案、复工安排等文件。明确防疫期间各模块工作的分工，明晰责任边界，形成有效的防控网络，不留死角。

“严”——严明纪律。领导班子作为领导小组，强化四责协同，相互明责补位，对防控工作负总责。所有部门负责人、党员同志，要自觉站在防疫前线，坚守工作岗位。每一位员工要提高思想认识，相信科学，不信谣不传谣。

全体纺印人会以高度的责任感与使命感，全力投入疫情防控阻击战，共克时艰，定能早日迎来这场防疫阻击战的全面胜利！