智园公司二期项目及金港大厦全面运营，工作量成倍地增加，加班加点是家常便饭。上海智园投资管理有限公司财务部有3名人员，个个严谨扎实、埋头苦干、敬业爱岗，有很强的事业心和责任心，克服了人员少、工作头绪多的困难，开展了卓有成效的工作；以客户为本，提供优质服务的主线上，与相关部门联动，在管好“钱袋子”的同时，积极创新创效率满足园区客户要求，确保年底无应收账款，提升了公司的风险管控力度；立足财务专业实际，规范财务工作，财务部增加了“应收应付款的账期政策、催收管理政策”等文件对公司内控体系建设加以完善，明确财务支出重点，为企业的提质增效守好了坚实的关口。

每天早晚在智园公司园区的石路上、在园区楼道内、在微型消防站、在园区客户二次装修施工现场等地方，我们都能看到物业部经理李禕雯的身影，这就是他每天工作的开始。他经常挂在嘴边的一句话是：“我们公司是服务性公司，我们物业部是公司的服务窗口，提高服务质量是我们首要任务”，他是这样说的，也是这样做的，无论在台风暴雨期间、还是在“进博会”期间为了防止突发事件的发生，他总是亲自到一线安排、落实值班人员，排查安全隐患，安排好应急处理的方案，经常是放弃休息时间在园区值班巡查确保在防台防汛期、“进博会”期间园区工作的安全和正常运行。园区的安全工作连续几年获得集团“安全生产先进单位”称号，同时也得到了上级公司的表彰和认可。