第二届中国国际进口博览会即将开幕，利泰公司响应东方国际集团号召，10月18日下午及时召开了第二届进博会临战工作布置暨展前工作检查会，充分领会“集团第二届进博会领导小组扩大会议暨第十次推进工作会议”精神，成立了第二届进博会应急和重大事项处置小组，公司党政领导班子共挑重担，确保进博会整体工作安全、有序地开展。

激流勇进，打好进口领域攻坚战
随着外贸配额时代远去，在国内劳动力成本增高、环保整治、同业竞争激烈，全球气候变暖、人民币汇率波动、中美贸易摩擦不断等一系列不利因素的影响下，传统国有外贸纺织企业压力骤增，只有转型才能确保企业在竞争中取得可持续性发展。利泰公司上下统一认识，贯彻集团战略，积极开拓进口业务，向进口业务占比总业务量1：3的要求不断迈进。公司紧紧抓住首届进博会的契机，综合在手资源，除了出色地完成招展任务之外，还多方寻求与国内采购商的合作，以专业知识和优质服务打动客商，在首届进博会上与日本某珠宝企业建立合作关系，自营进口该企业的各类宝石饰品。

在东方国际集团庆祝新中国成立70周年文艺汇演暨东方国际集团企业文化核心理念发布会中，利泰公司表演的小品《慧眼识“BO”》正是根据这一真实故事改编。

边学边做，敢于第一个“吃螃蟹”
利泰公司对于在首届进博会上签订的珠宝项目，以集团“6天+365天”宗旨理念为指引，力促进口项目落地。利泰公司党政要求公司上下，特别是进口部及相关业务部门，要形成“6天+365天”的业务思维，为期6天的进博会提供了资源与机遇的平台，要抓住机遇，善用资源。利泰公司乃至集团之前从未做过珠宝类产品，我们要敢于做第一个“吃螃蟹”的人，更要做善于“吃螃蟹”的人，以一年为限，做好项目落地工作，为第二届进博会打好基础。

会后，企业上下凝心聚力，缜密布局，聚焦重点项目，全力攻坚克难。进口部和市场部的业务员从对珠宝产品一知半解到如今对于珠宝的品相、密度、产地等专业知识如数家珍；跟单员和单证从零开始熟悉珠宝进口报关业务单据和相关流程；总经理办公室严格贯彻执行领导层指令，协助做好各部门之间的沟通协调工作，发挥了承上启下的作用；法审室积极提供各种珠宝进口的法律意见、实际操作案例，以确保在进口环节里没有障碍；财务部把控财政大关，提供精确的后台数据和财务专业意见。公司进口团队边学边做，以学促做，学以致用，为珠宝进口业务的顺利开展打下坚实基础。

集成资源，做善于“吃螃蟹”的人
利泰公司决心将珠宝自营进口业务这只“螃蟹”，“吃”出生机，“吃”出效益。

历经进口首饰渠道订购会业务试水、调查问卷采集供求信息、成立“悦洋荟”微信公众号等一系列前期工作，距首届进博会闭幕的半年多后，利泰公司便注册了ÄRADE珠宝品牌，并紧锣密鼓地开展了宝石鉴赏、珠宝知识培训、路演推广等丰富的线下活动，近期还开设了“悦洋荟”微店。

公司集成各方资源，组织国内相关领域采购专家进行业务评估，进口团队刻苦钻研专业知识，各部室积极协调、配合。最终，日本客商与利泰公司签订了排他合作协议，成功将产品引入了国内知名的珠宝连锁店的销售柜台，一旦销售业绩获得认可，将在全国1000多家门店铺货销售。

再战进博，整装待发

总结首届进博会的经验，利泰公司认为，公司的优势在于背靠强大的东方国际集团作为品牌支撑，还有一批长期从事外贸业务的专业人才以及利泰人勇于拼搏的精神。
第二届进博会，利泰公司将全情投入，在引进展商的同时，加强宣传和扶持力度，主动为客人站台，并在这一过程中结识国内采购商，了解目标市场。