上海纺织党干校寒假后开学第一天就立即召开2012年度学校各部门经济指标和重点工作签约会。2012年对于党干校来说，是时尚教育各大项目全面突破的一年：9月1日时尚教育大楼一期工程将全面完成并投入使用；组建时尚教育相关公司，以企业化、市场化运作时尚教育业务；中外合资ESMOD上海项目、PASONS上海项目和安博合作项目将进行实质性运营，年内启动招生等正常教育教学活动；上海时尚产业主题图书馆年内建成并正式投入使用。

围绕这一系列的重点工作，党干校将继续坚持“创新驱动、转型发展”，深化“跨界、开放、创新”，全面推进校内综合改革，集中解决渐进式改革积累下来的矛盾，缩短现有软资源、人才资源与需要改变的环境、需要突破的瓶颈之间的差距，全力落实时尚教育发展的阶段性目标，确保各项签约指标的顺利完成。

新年初始，党干校创新了学校职业岗位设置，在经济指标部门设立了高级经理、主管经理和项目经理岗位，提拔了两位高级经理、一位主管经理和三位项目经理；同时，加大对时尚教育领军人才的激励力度，在高级经理岗位试行“年薪制”。除外，学校还将以“双元制”师资建设为导向，推进教研室全面转型，在完善时尚教育内涵建设方面发挥教师不可替代的作用；以“高定位、高质量、高效率”的三高标准，推进后勤保障的社会化改革，积极主动地寻找适合校时尚教育业务发展的后勤社会化管理的合作伙伴和管理模式。