近几年，国内外棉花市场剧烈波动，棉花经营风险骤增，传统贸易模式已难以为继，棉交中心亟需寻找新的突破口。对此，棉交中心深入领会党的二十大精神，经过科学论证，认为2022/23年度新疆籽棉收购风险显著降低，通过业务前伸直接控制籽棉资源，皮棉成本更低，风控更加到位，可以大幅改善公司业务结构、加大棉花自营业务规模、增强盈利能力，这是做强棉花的有利机会。

2022年9月，公司果断批准立项“新疆石河子两家轧花厂租赁项目”，主动跨前一步，直接参与田间地头籽棉收购、自主加工、优化经营，同时，期现联动打通到籽棉收购环节，全面风控，确保安全。

2022年7-9月，新疆实施严格疫情防控，团队多次派人进疆实地调研和洽谈，拟定合作目标，商定费用及经营模式，提前外聘专业收购与加工人员24人。

2022年10月3日，两个轧花厂正式开启籽棉收购。当时，新疆先是经历最严格的防疫封控，人流、物流基本停滞，籽棉交收难以跨地进行，后又经历12月初疫情管控放开后全部加工人员转阳、生产线无人可用的困难，轧花厂更是时常面临停水、停电等严峻考验。

2022年11月中旬，轧花厂发现有员工核酸异常，为配合防疫，保证棉花正常加工，工厂临时关闭。所有驻厂人员每日分三班，24小时轮换值班巡逻，防止有火源引发消防事故。

2023年2月，团队以突击队式的战斗精神，克服了重重难以想象的困难，最终累计收购籽棉3.9万吨，完成皮棉加工并陆续销售，预计实现利润近500万元。

本次新疆轧花厂租赁经营项目形成了一整套成熟的项目经验，对于棉交中心掌控新疆棉花资源、进行长远布局意义重大。

一是要做细做透准备工作。在项目正式实施之前，充分做好财务风险、劳动力风险、运营风险等可预期风险的排除与防范。

二是组建专业团队，制定严密的收购业务策略，有序开展期现联动模式下的棉花收购加工业务，以期现对冲的方式获取稳定收益，提前锁定利润，确保稳定经营。

三是必须根据期货价格倒算确定籽棉收购价，每日收购籽棉倒算出皮棉重量，确保套保，公司专人监督每日收购情况，资金专款专户封闭运行。

四是注重经营合规管理，规范日常经营。采取划块外包方式，所有涉及货物及人员要求足额保险，降低风险。