6月19日，星海物业党政领导班子带领各职能部门至江苏北路30号的汇智·荣兆园区进行标准化样板园区验收工作。

2020年，星海物业围绕东方国际集团发展战略，全力夯实企业双核竞争力，大力开展为期两年的“提升物业服务品质硬核竞争力”专项工作，旨在提升管理的规范化、标准化、制度化、专业化、助力公司高质量发展。

公司品质督导小组通过对园区规模、业态及现场情况的调研，决定把汇智·荣兆园区江苏北路30号作为物业标准化试点样板园区，并通过复制样板，达到有依据、有标准，更高效的推进服务品质软硬件提升。

根据样板打造计划，经公司物业品质督导小组一个半月的组织协调，从保安、保洁、绿化、设备、客服五个维度，重点着力于各类定置管理、标志标识整体化进行布局。在打造过程中，充分体现了领导作用和全员参与精神，思想上高度重视，明确管理构架、职责分工，加强“应知应会”培训，落实物业现场，不断持续改进。

由于今年遭遇了突如其来的疫情，经济形势不容乐观，本次的园区打造全部由维保中心和园区自行操作，充分发挥青年员工创造力和革新精神，以最小的投入，发挥最大的整体效应，把调研学习的收获落实到样板打造现场中，实现了二维码查询二次供水检测报告功能。

提升服务品质是提升品牌形象和提高市场竞争的法宝，全面推进物业标准化是提升物业服务品质的手段，通过样板园区的打造，星海物业将从复制走向不断超越。