荣恒公司是东方国际集团最先敢于“走出去”的企业之一。2013年，面对国内人工成本的持续高涨以及汇率走势不断蚕食中国价格竞争力的严峻形势，荣恒公司坚信“唯有变革才有出路”，破釜沉舟，克服艰难险阻，果断在孟加拉合作投资成立ORIENT ALLURE内衣工厂，同年投产、次年盈利，荣恒公司在主营业务上完成华丽转身，成功转型。

正是走出了这关键一步，荣恒公司的内衣业务连续3年取得增长。2018年中国团队完成3600万美金的出口，孟加拉ORIENT ALLURE团队完成了2200万美金出口。剔除中国向孟加拉提供的原材料部分，中孟合计完成了4500万美金的出口，实现利润人民币2000万。

回顾总结，孟加拉内衣工厂的成功来自于“天时、地利、人和”。天时，就是牢牢抓住转型发展的“时间窗口”，形势倒逼，果断决策，先行先试，抢占先机；地利，就是充分发挥当地政策和人脉资源，与客户建立利益共同体，整合当地一切可以利用的资源，做足市场调研，做足精细化成本预算管理；人和，就是上下一心形成合力，思想高度统一，用于付诸行动，并以人为本，强调团队建设，引进世界500强高级管理人员，同时也引进业内专业生产管理人员和技术人员，业务团队与生产团队紧密合作，无缝对接。

敏锐的市场洞察力、前瞻性的企业规划力加之“上下一心”果断行动力，使得荣恒公司不仅实现了“走出去”，而且还“走得稳”，走出一条有荣恒特色的转型之路。同时，荣恒公司也深刻认识到要获得连续不断的成功，转型发展不能是完成时，只能是永远的进行时。

2017年荣恒山东济宁工厂开业，依托孟加拉团队原班人马，引进Net Garment仓储管理模块和I work生产和品质管理系统，融合了最新RFID技术的服装生产管理系统，志在打造一家生产高效、管理水平先进、经营成本可控、符合国外验厂要求、中等生产规模的中国内衣智造企业。在此基础上，启动上海内衣工厂研发技术物流中心的建设，大幅度提高工作效率和管理成效，增加研发功能，一次又一次主动改革。

只有不忘初心，才能坚定前行。对于内衣的极致追求和执着信念就是荣恒内衣团队的初心，是促使他们十几年来披荆斩棘不断前行的动力。只有砥砺前行，不断实现自我突破，才能形成自己的核心竞争力，在业务发展中占据主动，在市场激励竞争中提高胜算和赢面。

展望未来，荣恒公司将坚持“走出上海，走出国门；降本增效，深化转型”的发展理念，积极适应变化中的市场，以转型促发展，以发展促转型，努力开拓新业务，对标国际一流不断提高经营管理水平，积极推进贸易接单中心、孟加拉生产基地、济宁汶上生产基地和上海研发技术物流中心同步建设，通过“内外兼修、四方联动”全力实现内衣板块更高质量更健康的可持续发展，从而不断从成功走向成功。