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原料公司补短板固底板打好风险防范主动战
信息时间:2019年07月21日   文章来源:本站  访问量:329  评论数:0  收藏

为进一步推进深化改革,加强风险防范工作提升企业核心竞争力,根据集团对风险防范工作的最新要求及公司改革发展实际,7月18日上午,上海市纺织原料有限公司2019年度风险防范专题会议暨风控主题培训在公司六楼会场举行。公司领导、中层干部、风控部及财务部全体员工、业务关键流程操作员等近60人参加会议。

会议邀请北京市国茂律师事务所高级合伙人倪力鸣律师主讲《私刻公章提货法律风险及规避》讲座,倪律师用生动实际的案例,深入浅出地分析了在具体交易模式下的不同放货风险。

他指出,外贸企业在代理业务中要严格控制仓储链长度,与上下家保持直接和密切的联系;在放货过程中,书面与口头的联系、确认缺一不可,切不可以“代理”为由,贪图省事,造成管理缺位。
外贸企业要做好提货章的公安备案和提货单的防伪技术,一旦风险产生,要迅速取得公章真伪的司法鉴定结论。

总经理张皑介绍了近期业内外贸企业的系统性风险案例的教训与反思,要求与会人员汲取培训中仓储提货案例和业内企业系统性风险事例,举一反三,转变观念,“走心”工作,打好风险防范主动战。

张总对公司下一步风险防范工作作了部署:一要遵守法律法规和公司的各项规章制度。二要加强责任意识和廉政意识。三要增加风险管理和破解手段。四是各相关职能部门要及时召开专题会议,对此次会议精神和业内系统性风险事例作进一步学习反思,补齐短板、加固底板,建立健全风险防控协同机制。

张总指出,原料公司要实现核心主业做大做强做优的战略目标,必须根据新的情况不断自我革新,坚持战略思维、法制思维、底线思维,提高专业能力,应对重大挑战、抵御重大风险:一是要继续优化完善风险防范的制度策略。二是要掌握防范化解风险的基本规律。三是要提高防范风险的能力素质。四是要构建立体协同的风险防范体制机制。

党委书记苏异钢对与会经营管理干部和业务人员提了三点要求:一是要在思想上重视,清醒认识当前经济工作的复杂性、深刻认识风险防范工作对经济工作的重大意义。二是要在操作上重视,防微杜渐,对“熟客”更不能降低风控要求。三是要长期重视,以国资保值增值的原则来要求自己,在岗位上以高度的责任心履职尽责。


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