今年以来,面对巨大的市场挑战,东方物流始终把东方国际集团“战略转型、综合改革”的要求作为工作主线,在与集团各兄弟公司强化联动协同的过程中,谋求新发展机遇、挖掘新发展潜力。
积极联络供应链板块兄弟公司,围绕特色业务携手探索联动协同新模式。2月初,东方物流党委书记召集供应链板块兄弟公司新海航业、国际物流,积极探讨供应链板块资源互动事宜。半个月后,东方物流再次与国际物流召开业务对接会,确定了以海运订舱平台、仓库资源和中欧班列为依托,围绕“海陆空铁水”多式联运,形成各有侧重、差异化协同的联动模式,海运订舱平台与“中欧班列-上海号”业务的操作人员在会上完成了对接工作,并着手协同推进该业务。
主动对接集团贸易公司,推进物贸联动双向赋能争抢客户订单。一季度,东方物流主动为集团贸易公司引荐客户,为其搭建合作桥梁,促成交易。而后牵头组织集团外贸企业赴客户处展示直采商品,推动集团贸易公司与客户“双向奔赴”,目前已经基本达成了红酒、牛肉、咖啡等商品的采购意向。此外,3月初东方物流与东方创业旗下知名品牌主动对接,进行了供应链合作高层洽谈活动,寻求与内贸业务联动合作的新契机。
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