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星海物业源头把控多维考评探索供方合规管理新路径
信息时间:2021年12月23日   文章来源:本站  访问量:647  评论数:0  收藏

12月14-15日,星海物业召开合格供方公司评审大会。本次评审大会在东方国际集团《合格供应商管理规定(试行)》文件精神的指引下,根据星海物业实际情况和业务特点,分别对物业管理外包服务类、设备维保类、物品采购类、资产清算类、资产税务咨询类、审计服务类、网络通信类、车辆维保类、消防器材类、项目咨询类等十大类,根据不同专业类型从使用单位、职能部门、公司评审委员会三个层面及多个维度进行了一次较为全面的评审。

本次评审共涉及公司十个职能部门,评审委员会由公司评审领导小组代表、分管副总、财务总监、风控部门、纪检部门、法务部门、服务使用单位代表、技术专家等成员组成,分为评审组、督导组和工作组,派专人负责每场的评分统计,当场打印出综合评分结果,经督导组复核无误后归档保存。评审会议上,各位评委各司其职、认真聆听、仔细询问、客观打分,在讨论环节,评委和职能部门对遇到的评审难点各抒己见、献计献策,努力为完善公司评审制度贡献力量。

星海物业领导对公司合格供方评审工作提出要求,要通过评审工作反映出外包服务的真实情况;通过评审筛选出一批与星海物业有着共同企业愿景和服务理念的合格供方,在集团指导下继续完善公司合格供方评审制度;通过评审工作建立供方淘汰机制;各职能部门对评审后确立的合格供方名录要加强日常监管和考察频次;通过公司合格供方评审制度的推行,逐步对外包服务供方在质价相符的基础上,进行市场化、专业化分类分层,提高公司的核心竞争力与整体服务品质。

本次评审大会是在星海物业原有合格供方评审机制基础上的一次尝试,是对集团《合格供应商管理规定(试行)》的积极响应,为今后全面实现供方合规获取、规范管理以及风险防范探索出一条可行路径!


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