鑫森园区工会在公司职代会后及时召开班组长以上的工会骨干会议,将上纺物业职代会精神进行了传达,并结合公司工会提出的“树品牌形象、争创最佳园区、争当优秀员工”的劳动竞赛要求,布置开展园区工会的专项劳动竞赛,目的是要通过班组管理抓工作落实。
由于今年鑫森园区的经营总体目标是争创新业绩、实现新跨越,具体落实在三贯标和物业标准化上,力争达到行业前列,出租率达到98.5%,租金收缴率达到99.5%以上,租赁收入1000万以上。园区工会认为要有效完成这些目标靠的是班组成员的共同努力,班组是落实各项工作最重要的基础。为了抓早抓实,园区工会在年初就根据各班组的岗位特点和要求,对班组活动记录的内容略作修改,做到一组一重点。比如:物业班组重点关注园区业态调整,发动组内成员为创建一流物业管理品牌而提升服务质量;警卫班组主要是引导员工将消除园区隐患贯穿于本职岗位之中,牢记安全无小事、隐患及时排。总之班组建设工作最终要体现在园区的经济效益提升上。
最近园区工会正号召职工共同参与“金点子”活动,并就打造品牌园区我们还有哪些工作要做、“降本增效”你有何良策和思考等内容,让大家集思广益,以更好地贯彻落实上纺物业公司职代会的精神。
忻胜
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