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推荐《好领导:提升领导威信力的110个管理奥秘》
信息时间:2012年02月13日   文章来源:本站  访问量:3693  评论数:0  收藏

立威信·树榜样·凝人心

——推荐《好领导:提升领导威信力的110个管理奥秘》

 

优秀的领导者之所以善于发挥领导力,很重要的是因为其在管理过程中所表现出的威信力。身为领导者,只有具备了强大的威信力,才能吸引下属心甘情愿地为之努力工作。因而可以说,威信力是领导者最宝贵的无形资产。威信,来自于管理;威信力高低,决定了领导力的高低。《好领导:提升领导威信力的110个管理奥秘》(王照编著,广西人民出版社2010年8月版)一书,从领导者实施管理中经常遇到的问题入手,介绍了110个提升领导威信力的方法,并辅以真实生动的事例,为各级领导者提供了具体实在的帮助和指导。

本书分为六个部分,涉及到领导者从事管理活动中的一些艺术和技巧,分别是观察小习惯,避免大麻烦;用人唯才,才能吸引人才;容忍缺点,才能善用优点;手段高明,下属忠诚;懂得沟通,才会成功;善用夸奖,才能受奖。每个部分之下都概要地提示了约20条相关的管理诀窍,化繁为简,深入浅出地给领导者以实际的提示。

在表达方式上,作者采用了十分通俗,甚至口语化的语言,使得全书清新易读。比如,疼惜下属,下属才会为你卖命;偶尔装糊涂,才会有前途;用事实堵住下属的牢骚之口;抱怨,有时是下属不满的信号;没有私心,才有良心;垃圾只是放错位的宝贝;发飙之前不妨先忍一忍;给人留面子就是给自己留后路;交浅言深会成为你的致命伤;学习红脸白脸集于一脸;打一巴掌之后,记得给一颗糖;千万别去踩别人的痛处;懂得说话,更要懂得听话,等等,这种浅显、直白的语言,很少在正式出版物中出现,却犹如好朋友私下聊天一样,一点也不搭架子、不兜圈子,毫无遮拦地直率道出,比之纯粹理论化的高头讲章更能入耳入脑。

书中写道:身为领导者,一定要多留意下属的态度,绝不放任下属心生反感。在管理过程中,由于各人的价值观、视角和利益关系,每个人都会有自己的主观好恶,即使是对同一件事情,也会出现迥然不同的评价,这是最令领导者无奈的状况。但作为好的领导者,却不应该出现令下属普遍讨厌的毛病——即所谓的“低级错误”。为此,书中专门用了一节来论述“什么样的领导最惹人讨厌?”作者写道:令人讨厌的领导讲的是一套,实际做的又是一套,而且所说的话常常违反本意或事实,亦即经常蓄意骗人,或者对于错误的事情,竟然厚脸皮地自以为是。随后,作者又将惹下属讨厌的行为概括成言行举止、工作态度、工作能力等三个方面27种表现,提醒领导者对照、避免。

管理总是分层级的,一个层级的领导者又往往是上个层级领导者的下属,因此,对于领导者来说,如何避免被你的上级“讨厌”也是当好领导的重要环节。书中“你是惹领导讨厌的下属吗?”一节,就从人性、能力方面概括了23种表现,帮助领导者防微杜渐,扮演好自己的社会角色。

    本书作者将提升领导威信力的作用和途径概括为“立威信、树榜样、凝人心”,并主张通过提升领导的威信力来实现领导力的提高。希望本书对已在领导岗位上及即将登上领导岗位的管理人员都有所启迪、有所裨益。

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