上实国贸党委高度重视深化领导价值观实践，积极实践从“责任”转向“能力”的转变。本着“培训是最好的投资和福利”的理念，强化员工培训，引领学习氛围，逐步形成了有上实国贸印记的“员工培训学习”文化氛围，进一步提升了领导改革和发展的能力。
素质责任培训
根据企业经营战略，对基层党政领导侧重于党风廉政建设和廉洁自律的教育；对全体员工，侧重于业务和责任能力的提升，企业文化、企业价值观和制度的培训；对党员侧重于创先争优和发挥先锋模范作用的教育和引领。党委书记、董事长、总裁王兴德等同志带头作动员、带头备课做辅导、带头坚持业余学习，为全体员工树立了好榜样。2014年度上实国贸各类培训26批次，516人次参加，其中集团层面培训8批次，399人次参加；本部层面培训18批次，117人次参加。
专题专业培训
面对上海自由贸易试验区正式运行的新情况，公司3次邀请海关报关专家来公司重点讲解保税仓库运作、自贸区的最新政策、海关对总部企业的支持政策、集中报关及绿色通道等政策，大大提高了业务效率。针对外贸创新转型升级的新形势及公司探索试行“金融与贸易相结合新模式”的新情况，公司及时在期货领域进行人员储备，组织了业务部经理、管理和业务部门部分骨干，参加《期货从业资格考试》的专业培训，目前有5人取得了期货从业人员上岗资格证书。公司还组织适时开展了“激发创新思维，提高业务拓展能力”、“风险管理”、“青年员工职业生涯导航”、“农产品、食品检验检疫”等专业内训项目。这些培训项目的展开，得到了业务部门领导和接受培训员工的一致好评。
风险管控培训
通过资深法律人士、中信保专业人员从理论到实际案例的分析，切实加强员工风险控制意识，提高员工风险防范能力，提高业务风险管理水平，增强了公司可持续发展能力。邀请中银期货公司的专业人员对本部管理层、管理部门部分人员、大宗商品业务部经理及业务员进行了“套期保值实务” 专题系列培训。针对期货行情和交易软件；期货套期保值、交割介绍；企业套期保值操作与策略等内容进行了深入细致的讲解，为将来公司施行套期保值业务打下理论基础。
青年员工培训
组织青年团员开展了一次“敬业合作、活力创新”的拓展培训，每位青年都写了培训心得，在活动中学习并成长，大家都觉得受益非浅。人力资源部结合团员工作的特点，举行了“职业生涯与青年员工成长”的专题培训。帮助青年员工学会自我职业的诊断、定位、规划，激发青年员工的工作热情和潜能的发挥，收到积极效果。
培训取得硕果
通过系列培训，上实国贸形成了重视学习积极进取的良好的“学习氛围”，一是极大提升了员工队伍的素质和能力，为全面完成年度奋斗目标奠定了良好的基础，各项主要经济指标及重点工作都全面完成。二是员工队伍素质得到了提升，35岁以下青年的占比达38.4%，在职员工本科学历的占比达57.1%。三是专业人才的作用得到有效发挥。积极尝试业务模式转型，扎实推进电商业务；积极推进与各大集团的战略合作，促进业务规模大幅度提升；积极整合业务上下游资源，推进落实合资合作项目。在公司多年来培育的忠诚文化基础上，形成员工顺应新变化、创造高业绩的内在动力，公司在复杂的经济环境中，销售额和利润创出了历史新高。王毓摄影报道
|