加入收藏 | 设为首页      当前时间为:
用户名 密码
企业文化
文化论坛
理念体系
经验交流
经典案例
    当前位置:首页  > 企业文化 > 文化论坛 > 信息详情
创新思变 转型发展—新联纺成立三十周年之转变
信息时间:2015年03月09日   文章来源:本站  访问量:3933  评论数:0  收藏
岁月如梭,转眼间新联纺公司迎来了三十周年华诞。五年前大剧院的二十五周年成立庆典还历历在目,眨眼间,时间的脚步已经带我们走过了五年的岁月。
这五年是沉淀的五年,是蓬勃的五年,更是承前启后、继往开来的五年。沉淀的是如何更好发展的思想,厚积薄发中使新联纺在近五年的创汇中勇攀高峰,每年都有近亿的突破。在蓬勃发展中,我们迎来了国资国企改革新的浪潮,这对我们来说既是机遇也是挑战,改革倒逼我们思考——在此形势下如何更快地发展、更好地获取利润,使新联纺依旧能保持纺织集团内一流的水平,更能让我们走出国门、向世界一流企业看齐。
在此特殊而关键的时刻,集团为我们的发展提供了良好的机会——200人才培养计划,让我们看到了几条新的发展之路:一是走出国门收购品牌,利用营销渠道重树品牌形象,打造一条新的外销渠道;二是利用上海自贸区优势,在自贸区内发展新型创利企业;三是到非洲发展棉花培育基地,重新组建价低、质高的生产线,利用区域价格差重新赢得大量定单。该培训还让更多的年轻人聚在一起,培训期间更一步打破了集团下属企业员工间的封闭格局,充分发挥青年人的主观能动性。大家认为,此次改革与培训传递了一个思想:改变思路,创新发展。中国的纺织业面临着内忧外患的局面:在自营方面,国内的人力成本、环境保护成本、物料成本不断上升,人民币汇率整体呈上升趋势,造成以低成本战略生存的低端生产企业大量倒闭。国外发达国家把大量生产订单抛向缅甸、越南、泰国、柬埔寨等东南亚国家,造成一大批国内企业无订单可做,加剧了国内企业的倒闭及恶性竞争。在代理方面,由于马云收购的一达通横空出世,一上线就以出口一分美元补贴一分人民币的广告吸引了大部分不明就里的中小企业,造成代理市场竞争的日益激烈。
在如此严峻的形势下,我认为新联纺只有创新思变、转型发展,才能开拓出一条新的财富之路。创新求变,轻型发展,非朝夕可以完成。相信在全体新联纺员工的努力下,一定可以随着新联纺一起发展,走向更美好的明天!

我要评论
评论:
  登录  看不清?点一下
 
·请自觉遵守互联网相关政策法规,请不要发广告。
·用户发表意见仅代表其个人意见,并且承担一切因发表内容引起的纠纷和责任。
·本站管理人员有权在不通知用户的情况下删除不符合规定的评论信息或留做证据。
·请客观的评价您所看到的资讯,提倡就事论事,杜绝漫骂和人身攻击等不文明行为。
每月一星 | 党员发展 | 党建时讯 | 文化论坛 | 中心组学习 | 学习参考 | 优秀党员和党务工作者 | 创建动态 | 先进党组织 | 换届选举 | 理念体系 | 党员管理 | 劳动模范 | 基层团建 | 党费管理 | 经验交流 | 集团新闻 | 经验交流 | 党委工作 | 班组生活 | 党课资料 | 社会责任报告 | 基层党建 | 经典案例 | 企廉论坛 | 创建文件 | 企业经纬 | 文明单位形象展示 | 制度法规 | 工作动态 | 历届表彰名单 | 青年园地 | 企业文化 | 文明创建 | 青年风采 | 网上党校 | 党建实务 | 组织生活 | 东方先锋 | 资料下载
网站已被访问 11646466 次