在一次园区接受上海质量审核中心专家开展的现场“三体系”外审工作时，公司领导提出“园区管理必须自律，讲目标、注细节，有了工作的持续改进，公司才能持续发展”。
谈到自律，那就是自我约束，所有值得追求的目标都需要自律才能实现。我觉得自律不仅只适于少数鞠躬尽瘁、坚不可摧的人，而是我们每个人都必须做到的。自律在于养成，一旦养成，任何事情都会成为可能。
从事物业经营管理的自律包括：提高意识、规范行为、承担责任。只有人人自律，才能为园区的经营管理营造一个良好的氛围。“观一斑而知全豹”——从细微处足见优秀企业的成功之道。
自律是一种态度，体现在日常工作的行为细节中。比如说：看到烟蒂或杂物，作为园区的工作人员都有义务捡起来；洗手后溅到水渍随手擦干，留有脚印习惯拿拖把抹去，尊重保洁工的劳动成果；办公室的环境卫生，包括办公桌的擦拭、地板清扫、垃圾清理做到自己清洁。员工爱护花草树木和保持周边环境干净整洁，树立自律意识，增强爱岗敬业精神，对工作更具责任心，提升对园区的归属感、忠诚度和对事业的使命感。
自律是自我监督的体现，不论在什么样的情况下，都要遵章守纪，做到谨慎从事，按章操作。在安全管理上，只有不断唤起和激发职工自律的自觉性，才能充分发挥职工的主观能动性，才能实现职工在思想意识上由“要我安全”向“我要安全”到“我会安全”转变，并形成安全生产的自我约束和激励机制，在行为准则上由外在约束变成内在约束，变他律为自律。
只有正确处理园区发展和自律管理的关系，才能在自律中成长，在自律中发展；自律不可能凭空产生，而是需要时间和勇气去培养。但结果会证明所付出的努力是值得的。徐凌（鑫协园区）
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