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跟丁总学管理 财务文化领航程
信息时间:2013年04月09日   文章来源:本站  访问量:3341  评论数:0  收藏
 

作为申达股份的一名普通员工,我有幸在此渡过九年的时光。这九年是申达发展史上最振奋、最激昂的华彩乐章;这九年也是我个人成长史上最痛苦、也是最快乐的人生体验。酸甜苦辣、荣辱得失,辗转翻侧、苦思冥想,偶一抬头看到丁建中总经理送的三本书:《细节决定成败》、《工作要有好人品》、《每天晚走十分钟》,不免千头万绪。

《细节决定成败》教我科学管理

细节是一种习惯,是一种时间和空间的积累,同时也是一种眼光,一种智慧。一个企业中出现的各种小问题,其实就是企业管理中的一个个蚁穴,而千里之堤,往往溃于蚁穴。所以我们一定要注重细节。“细节决定成败”。任何工作都没有小事,任何大事,做好了都是小事;任何小事,出了纸漏都会影响大局,小事就会变成大事。责任体现态度,细节反映水平。无论是做事还是做人,我们都要坚决克服凭经验、凭感觉的轻率行为,

《工作要有好人品》教我价值观管理

作为个人来说,要想在职业生涯中取得一定的成绩,就必须确立自己的价值观,明白自己应该干什么(目标)?怎么做才能达到目标(行为方式)?什么事情是对自己有意义的?什么事情是重要的?只要这样,才能摆脱那种浑浑沌沌的生活,摆脱单纯为了钱而工作的境地。只有在变成为了实现目标而工作时,个体才能发挥出更大的主观能动性,推动自己不断进步,从而也推动企业不断进步。

《每天晚走十分钟》教我信仰管理

《每天晚走10 分钟》 告诉我们,每天晚走10 分钟,是一种围绕着明确目标而进行的主动积极的行动。因为有目标,取得成功,就必须有所准备,有行动,才能不断的提升个人实力,时刻准备,才能受到机遇的青睐。每天晚走10 分钟,是一种播种。播种幸福,播种希望,播种成功,利用好每天上班的每一分钟,机会就隐藏在当下的工作之中。当我们在工作中全力以赴做到最好时,机会的种子其实已经开始生根发芽。

重温丁总连续推荐的三本书,重新思考这三本书的内在逻辑:《细节决定成败》重在科学管理,教我们如何做事;《工作要有好人品》重在价值观管理,教我们任何做人;《每天晚走十分钟》重在信仰管理,教我们如何收获“成功”。从科学管理一价值观管理一信仰管理,在不知不觉中,丁总引领着我们上了三个台阶,其最终目的还是要让我们去充分理解、感悟、弘扬、践行《申达财务文化理念》。丁总不遗余力、身体力行、高瞻远瞩地高举《申达财务文化理念》大旗,来感召、激励、培养我们,希望我们成为申达的栋梁、社会的基石。正是这种信念的支撑,给予我无限的激情与冲动、给予我不尽的斗志与勇气。《申达财务文化理念》是引领申达财务人员走向成功的明灯,是指导申达财务人员卓尔不群的秘诀,只要坚持《申达财务文化理念》的实践,定能掌握工作和命运的主动权。王传琪


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