上海纺织置业有限公司房产工程管理部工会小组由公司房产开发经营部和工程建设管理部两个部门的14名职工组成，其中有党员8名，是公司主要经营管理部门的工会小组，担负着公司房产开发经营和工程建设的管理工作。
工会小组自组建以来，十分重视并积极主动地抓好“职工之家”的建设。根据上海纺织工会开展创建“2012-2014年模范职工小家”活动的精神，按照纺织置业公司工会提出的工作思路，用具有特色的职工之家凝聚人、教育人、培养人，把职工之家建设成职工满意之家，推动了纺织置业公司整体工作的开展，并荣获2011年度上海纺织“工人先锋号”荣誉称号。
鼓励员工自学成才，构建学习型团队。工会小组组织管理技术人员积极参加公司定期举办的房地产专业知识系统培训班，及时组织学习交流，使所学知识得到更深刻的理解和掌握。通过培训，管理技术人员大大丰富了专业知识，提升了业务能力和管理水平。工会小组大力倡导终身学习的理念，除了组织员工参加公司举办的各类专业技能培训教育外，还鼓励职工自学成才，按照岗位的需要和工作资质的要求，为每1位职工量身定做制定了培训计划。小组中1名成员就通过自学取得了全国一级建造师执业资格证书。
开展金点子征集活动，节省项目投资近600万元。工程建设管理部在承担综合性大型建设项目“上海国际时尚中心” 建设过程中，工会小以“四个一流”为内容的创建 “工人先锋号”活动，积极参加公司工会开展的“金点子”活动，为项目献计献策，在保证工程质量的前提下，合理优化设计方案和施工方案，为节约成本、节能减排作出了积极贡献。在上海国际时尚中心四期海尚大厦项目中，采纳纳合理化建议，其中在招投标与合同控制、项目配套费用、降低施工成本等方面，两年共节约费用近600万元。
组织“六比六看”竞赛，评选岗位明星。工会小组将竞赛活动与创建“工人先锋号”活动相结合，以争创“最佳岗位明星”为抓手，通过明星上墙的激励形式，营造了浓厚的争先创优文化氛围，极大地激发了广大职工的工作热情和主人翁精神。近年来，房产工程管理部工会小组共有3人被评选为工程建设明星季度明星，1人被评选为年度岗位明星。为了不断提高职工的思想道德和科学文化素质，工会小组还定期组织大家学习时事政治、法律法规、安全教育，开展多种形式的文化娱乐活动、帮困助学活动、爱心捐助活动等等，努力把职工小家建设成为“维权之家”、“学习之家”、“文明之家”、“安全之家”、“温暖之家”。
建家活动推进了部门的精神文明建设，增强了职工的团队精神，大家更加团结一致，爱岗敬业，热爱集体，增强了职工之家的凝聚力。
|