瞿啸斌，华申常驻孟加拉业务员，共青团员，2013年入职后即赴孟加拉工作，是华申孟加拉公司的首位员工，参与孟国公司成立全部事项，负责订单联络沟通，与供应商、客户的接洽协调，市场开拓。

这位90后的上海小伙常驻孟加拉一年多，总是充满乐观，坚守在自己的岗位上。我们将连载他的工作侧记与青年们分享，看看他眼中的孟加拉，也感受青春特有的那份激情和坚韧。

我眼中的孟加拉

时间：2014 季节：雨

每年的六月到九月，雨季就会准时降临位于这片南亚次大陆边缘的土地。在路上，在乡间，每天随处可见到处奔走，寻找屋檐避雨的人们，让我想起了第一次踏上孟加拉这片土地时的情形。时光荏苒，不知不觉已经一年有余。

一、宗教

初来乍到时，本地的朋友告诉我，孟加拉人95%信仰伊斯兰教，5%信仰佛教。每天凌晨四点，信仰伊斯兰教的穆斯林会进行第一次祷告，他们在祷告之后会进食。而每年阳历七月至八月是斋月，在第一次祷告后不许进食，直到日落后才允许少量进食，各种聚会或活动在斋月时都是被禁止的。

斋月过后，穆斯林们迎来开斋节，是伊斯兰历闪瓦鲁月（十月一日）的第一天。这天，穆斯林们出去团拜，互相拥抱问候，恢复朋友和亲友之间的联系，都穿节日衣服，喜气洋洋。开斋节不仅是斋月结束，而是感谢安拉使他们信仰更加坚定，是和平欢乐的节日，但是对我而言这个开斋节就不是那么欢乐了，虽然受邀参加了当地举办的聚会，但是节日的其他时间，商铺和超市全部停业，没有地方购买食物以及日用品，差点面临弹尽粮绝的窘境，着实捏了一把汗。

二、政治

孟加拉国1947年从巴基斯坦独立，此后五年进行一次总理大选。2013年是孟加拉国的又一个选举年，不知道是不是巧合，华申在孟加拉扩张的第一步就是在这个多事之秋走出的。

往年，由于选举临近而造成的社会混乱一般在大选前半年才开始，而去年，由于执政党领袖执意要连任下一届总理，反对党领袖展开了规模前所未有的抗议示威游行以及罢工封路，抗议游行开始于2013年初，在临近选举的年末越发的频繁以及剧烈。

国家政局不稳对服装行业的打击是相当严重的。事实上从9月份以后，从吉大港到达卡的运输一直处于半瘫痪状态，服装工厂的面料无法按时送到加工厂，导致工厂无法按时完成交期，而由于交期延误而导致的成衣FOB价格打折甚至订单取消给整个孟加拉造成了巨大的损失，更是给成衣制造出口业蒙上了一层阴影。虽然现在局势已经稳定，但是据当地的报纸报道，由于去年的大选影响，20亿美金的成衣订单因为政府大选而外流到印度，越南等地，现在很大一部分工厂都面临着9月份之后缺少订单的窘境。

不过在最困难的时候也会有趣事发生。去年12月份，我的BOSS周经理到孟加拉来解决生意上的问题，但是由于当时正好是罢工最严重的日子，达卡市内除了商业区以及军管区以外的其他地方都有暴乱发生，即使我们愿意出双倍的费用，也没有一个租车公司以及司机愿意承担风险载我们去BEPZ（孟加拉出口加工区）。在最没有办法的时候，周经理在当地认识了几十年的老朋友特意安排了一辆“救护车”，是真的救护车！从而确保了此次出行的安全。对于来自异乡的我们，这实在是一个趣闻！

三、农作物以及食物

孟加拉国身处亚热带，靠海，一年里旱季和雨季差别明显，冬天也很温和，温度不会低于5摄氏度。出产的作物以及禽类都是比较普通的，而本国的经济条件又无法产生对进口高端食材的大量需求，导致了当地的食物种类是十分单调的。当地的任何食物一般都是油炸的，菜色相当单调，最让我诧异的是当地人的餐桌上基本看不到蔬菜。不过这些地方也解释为什么当地男男女女的腹部都微微隆起，这与饮食习惯有极大的关系。

四、服装厂

孟加拉分公司的工作重心是开发孟加拉的服装以及面料市场，避免不了的要与各式各样的工厂打交道，规模小的几百人，规模大的一万七千人。形形色色的工厂，形形色色的老板，永远不变的是在机台上默默缝纫的工人们，这些劳动人民把孟加拉的GDP近五年来每年平均拉动了8%。然而作为弱势群体，工人们的利益是得不到保障的，去年孟加拉公会组织工人罢工，要求加薪，最后成功地为服装厂的工人争取来了5300塔卡的最低薪资（折合人民币420元左右），比之前的3500塔卡涨了50%。

由于孟加拉人口密度高，人力资源丰富，一般一个缝纫机器配备2个工人（涨薪前是3个），一个人车缝，一个专门做后整理。虽然人口多，但是孟加拉工人与中国工人的效率还是不可同日而语的，比较之下中国工人的效率至少要翻倍。

达卡市内的服装厂根据BGMEA统计有6000余家，有经营良好的必然也有关门走人的，与这类工厂有贸易往来时，就会有很大的风险。今年2月份，公司的领导，我以及本地员工DIDER在孟加拉面料展之余，一路顺藤摸瓜找到了一家倒闭的厂，当我们到达时，整幢房子早已人去楼空，楼下的门卫说已经关了三个月了，幸好货款通过经理在银行的关系已经收到。松一口气的同时也有种感觉：生意是本经，路漫漫其修远兮。

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