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上海纺织模范职工小家创建成果之九:坚守劳模本色 对接高端战略
信息时间:2015年09月25日   文章来源:本站  访问量:5199  评论数:0  收藏

  上海汽车地毯总厂有限公司松江工厂机电组共有人员31名,其中党员10名,技师1名、中级工30名,是由两个上海市模范集体合并组建。小组继承和发扬劳模班组的优良传统,以“增强服务意识,确保高效运转”为目标,广泛深入地开展班组达标创优和创建职工小家活动,激励班组成员立足岗位,提升素质,为公司的走高端发展多做贡献。
  对接“高端”,承诺“三精”。机电小组主要承担上海大众、上海通用、华晨宝马等高端轿车内饰纺织品配套的进口、自制专用设备,面对100多万件年产量的满负荷生产,设备日常维护、检修任务十分繁重。为了确保设备正常高效的运转,保证生产出高质量的产品,31名员工分16个责任区,围绕重点设备完好率、“5S”管理和优质服务等内容,开展“精准维修、精细作业、精心服务”竞赛。班组成员视集体为家、视机台为伙伴、视操作工为顾客,践行“三精”承诺,实现了非计划停车为“零”,设备维修费用比计划节约178万元。

  对接“高端”,力求创新。走高端战略就是做高端产品出高效益,就是要在高完好率状态设备保障的前提下,尽量控制成本。譬如生产宝马地毯的淋膜机电磁离合器电机,经过长期满负荷运转,离合器需要更换,但该电机市场已经多年不生产,无法采购,怎么办?自己改造!在深入仔细分析设备故障情况和员工献计献策研究后,决定采用“变频调速控制螺杆的转速”方案,从自行设计制图到自己改造完成不到两周,以最低成本、最短时间取得最大成功。近三年来班组提出合理化建议100多条,完成技改项目30多项,节资增效30多万元,参与公司完成专利7项。

  对接“高端”,提升技能。在组长姜德荣的带领下,以创建职工小家为引领,开展了“以知促行、以行促知”职工读书活动,在丰富理论知识同时不断提升技能水平。通过自学,有的从高中提升到中专、有的从中专提升为大专;有的从初级提升中级,有的提升为工人技师,成为了助推走高端生力军,而且在不影响工作情况下,为“走出去企业” 提供技术支持。比如全程参与仪征项目建设,完成上海大众新桑塔纳主地毯生产流水线的安装和调试等。近年来又支持铁岭分公司的建设,完成了宝马轿车行李箱自动生产线的搬迁和改造工作,参与天津依蒂尔合资公司的建设,帮助新设备的安装至试车成功,目前正在参与新建的长沙分公司建设,对现有的成型压机进行改造,以满足上海大众新朗逸轿车配套的需要。

  在工作上电机小组是一个开拓进取的团队,在生活中又是“一家人”。时时处处体现着兄弟友谊、小家之情,自然而然地形成了一个温馨和谐的“家”。


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